前言
    传统旺季将至，而水泥市场似乎仍在沉睡，市场恢复究竟如何？2013年3月，在这个春寒料峭的时节，我们一行4人，驱车313公里北上天津，深入市场调研。
天津水泥行业简介
    环渤海地区被认为是继上世纪80年代珠三角、90年代长三角之后中国经济又一增长极，包括京津两市和河北8个地市在内的京津冀都市圈位于环渤海地区的心脏地带，天津就是被誉为第三增长极的“核心引擎”之一。
     天津自从清末民初时期已是中国经济最发达的城市之一，近现代工商、金融业兴盛繁荣。但是在中华人民共和国成立后的前二十余年间，天津市没有一项国家重点投资项目。天津逐渐失去在中国经济的领军位置。自2005年天津滨海新区纳入国家十一五规划和国家发展战略，并批准滨海新区为国家综合配套改革试验区，天津的经济重新展现出活力，并被誉为中国经济第三增长极。固定资产投资快速启动，强势拉动经济，2010年天津人均GDP甚至开始超过北京，2012年达到了9.12万元/人，高于全国平均水平5.28万元/人。
     产能快速扩张后，需求却未及时跟进。资金紧张、竞争激烈成为天津水泥市场面临的重大挑战。 受益经济的增长，再加上地理位置的优越、运输条件的便利，使得天津水泥市场也快速发展为开放的市场。因当地缺少石灰石资源，加上滨海新区规划的出炉，山水、天瑞等大型水泥企业陆续进驻，加上外来水泥、熟料或从西部陆运，或从沿海船运，天津水泥行业迅速膨胀。
天津历年生产总值(GDP)及地方财政收入
天津水泥产能一览
DAY1，3月23日 天津山水
    天津山水水泥有限公司是山水集团在天津投资建立大型粉磨站，年产水泥200万吨，是天津地区最大的水泥生产企业之一。该项目占地面积120亩，总投资1.5亿元。
    天津山水位于天津市滨海新区，主要生产高标号水泥。厂家熟料来自山东淄博、济南等地的山水熟料企业。
    公司水泥生产线是由集团技术中心自行设计，采用了DCS集中控制系统，工艺操作、设备运行监控均由中央控制室计算机自动控制，实现了生产的集约化、自动化和规模化。生产工艺、技术水平都是天津地区的佼佼者。
DAY2，3月24日 大站水泥、金晟华水泥公司（曲寨水泥）
    天津大站水泥有限公司隶属天津市大站集团公司，是村集体所有制企业，是天津最老的水泥厂之一。
     厂家年产能在100万吨左右，虽然产能较小，但凭借多年经营，厂家产能发挥率在天津水泥行业中位居前列。 不过，随着国家对水泥行业淘汰落后产能政策的出台，天津大站水泥面临着风险和挑战。
    金晟华水泥公司是由天津市水泥股份有限公司与天津振华预应力有限公司合作建设的粉磨站，经过时代变迁，目前为河北曲寨水泥集团的租赁企业。
    厂家拥有两条水泥磨机生产线，年产水泥160万吨。水泥生产所需要的熟料原来多从鹿泉曲寨水泥采购，熟料运输成本较高，近几年从河北邢台、保定等地购买较多。
调研纪实
1.天津水泥市场面临的问题
    ①产能过剩
    天津东邻唐山，而后者是河北产能最集中的区域之一。天津是环渤海地区的经济中心，陆运、海运便利，因此吸引周边甚至南方的水泥厂家竞相进入的市场。受自然条件限制，当地仅有2条熟料线，于是河北、山东、安徽等地熟料也有涌入。 据了解，2012年天津地区供应量可达2400万吨，但销量仅在780万吨。从数据推算，2012年天津地区产能发挥率仅在32.5%左右。除却受宏观经济影响导致去年水泥需求偏弱的因素外，产能过剩成为制约行业发展的严重枷锁。市场份额有限，在当地产能难以有效发挥的情况，外围水泥大量进入，导致竞争愈加激烈。

    ②竞争激烈
     3月15日，天津水泥市场报价上调30元/吨，P.O 42.5散装出厂报价涨至320-330元/吨。但据调研发现，市场成交并未上调到位。从环太湖、山东等区域市场的经验来看，价格难以上调，除却需求偏弱的根源外，市场集中度不高、话语权分散是重要原因。
     首先，因销售政策不同、结算方式不同，导致各企业出厂价格存在较大差异。其次，各企业背景不同，有国企，有上市公司，有集体企业，不同的位置导致各企业对经营理念、价值导向等方面存在偏颇。另外，天津市场是开放的市场，周边市场也存在产销压力，并伺机向天津销售以转移压力。
     综上，各因素交织造成天津市场面上和谐却各自为营的混乱局面。

     ③资金短缺
    按照传统行业规律，3月份是天津水泥市场开始复苏的时候。不过，从实际调研情况看，市场需求虽有略微回暖，但进度缓慢，厂家发货相较于去年同期萎缩3-4成，磨机也仍以谷电生产为主。
     目前，天津地区商混站开工情况也不容乐观。沿着汉港线行驶，一路望见7-8家商混站，但均处于停工状态。从市场走访看，制约水泥行业需求回暖的主要原因是工程启动较慢，而建设单位的资金紧缺及观望政府政策则是工程启动慢的重要影响因素。
2.去产能、市场化，是最好的路子
    通过走访天津的水泥厂家，大家对上半年甚至未来的天津市场表现略微的担忧，产能过剩是提到最多的词汇。问及未来的行业应该怎么发展，天津的水泥大佬们各抒己见，可以归纳为三点：
     一是控制产能。首先是严格限制产能新增，其次是有效淘汰落后产能。水泥行业是高耗能、高污染的行业，日益严峻的环保问题也对水泥行业的发展提出高标准、严要求。政府可通过制定吨能耗标准来促进水泥行业落后产能的淘汰。
     二是兼并重组。今年年初，工信部等多部委联合发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》，提出了对水泥等九大行业和领域兼并重组的主要目标和重点任务。市场整合也利于内部资源的有效调配，并能应对外围水泥建造防御战线。
     三是市场竞争。在目前的经济环境下，市场化是行业健康发展最有益的措施。通过竞争，适者生存，优胜劣汰。虽然残酷，却是最有效的方式。